2025年8月2日至4日,2025企业家太阳岛年会在哈尔滨举行。年会以”新质生产力:新智造 新消费 新生态”为主题,由新华社品牌工作办公室、新华网、新华社黑龙江分社、哈尔滨马迭尔文化旅游投资集团有限公司主办,哈尔滨会展博览有限公司承办。广东鹏峰能源集团有限公司董事长姚小峰作为能源领域的创新实践者受邀来到年会现场。会场品牌墙上“鹏峰能源”的LOGO熠熠生辉;姚总的寄语视频在现场循环播放……无一不传递着能源变革的坚定信念——不仅是一次品牌展示,更是一家深耕电力领域近十年的企业,向全国宣告其以“光储售一体化虚拟电厂”战略引领行业深刻转型的决心。
十年磨一剑:从传统售电到虚拟电厂生态的构建者。广东鹏峰能源集团有限公司的征程,是中国电力市场化改革浪潮中一段锐意进取的缩影。自成立之初扎根售电领域,鹏峰能源敏锐洞察到单一售电模式的局限性与能源结构深度调整的必然性。面对“双碳”目标的历史性机遇与构建新型电力系统的时代要求,姚小峰董事长带领团队果断开启战略转型。
不止于售电,更要成为能源价值的整合者与优化者。姚小峰在年会寄语视频中强调。鹏峰能源倾力打造的“光储售一体化虚拟电厂”模式,正是这一战略的核心引擎。它深度融合分布式光伏、用户侧储能、智慧用能管理与灵活电力交易,将海量、分散的能源资源聚合为一个高效协同、可智能调度的“云端电厂”。这一创新模式有效破解了新能源波动性难题,最大化提升了能源利用效率与电网安全裕度,为终端用户创造了显著的经济与环保价值。
新质生产力实践者:虚拟电厂驱动“三新”融合.关于“新质生产力,新智造、新消费、新生态”的主题论坛上,鹏峰能源在实践中给出了时代性诠释:
1.赋能“新智造”:虚拟电厂为制造业用户提供精准的能效优化方案和可靠的绿色电力保障,通过参与需求响应与辅助服务市场,降低企业用能成本,为“智造”升级注入绿色动能。
2.激活“新消费”:鹏峰模式赋予用户能源“产消者”新角色。通过屋顶光伏与工商业储能,中小型企业不仅消费电力,更可生产、储存、甚至交易富余绿电,参与电力市场获得收益,催生能源消费新形态。
3.构建“新生态”:“光储售一体化”编织了一张源、网、荷、储动态平衡的智慧能源网络。鹏峰能源作为核心枢纽,协同产业链伙伴,推动数据、技术、资本高效流动,构建起开放共享、互利共赢的能源服务新生态圈。
勇立潮头:打造全国统一电力市场建设标杆。鹏峰能源的转型,正是对“新质生产力”内核的深刻实践——以技术创新重塑生产要素,以模式创新优化生产关系,最终释放能源领域的澎湃发展动能。姚总表达了鹏峰更宏大的愿景:“我们致力于将鹏峰模式打造成全国统一电力市场建设的标杆样本。”这要求鹏峰持续在核心技术(如AI负荷预测、区块链交易)、市场机制探索(如跨省区绿电交易)、标准规范制定等方面发力,为全国大范围资源优化配置提供可复制、可推广的“鹏峰方案”。
当太阳岛年会的聚光灯渐暗,广东鹏峰能源集团有限公司的绿色征途却愈加清晰。姚小峰董事长在“新质生产力”论坛上的洞见与鹏峰能源“光储售一体化虚拟电厂”的实践,不仅描摹了企业自身转型的路线图,更勾勒出中国电力行业向高效、清洁、智能方向跃迁的关键路径。在构建全国统一电力市场的宏伟蓝图中,鹏峰能源正以十年积淀与前瞻视野,化身时代标杆——它聚合的不仅是分布式能源,更是驱动未来发展的绿色新动能;它建设的不仅是一个企业,更是中国能源体系拥抱新质生产力的澎湃未来。
